“大家都說奢侈品‘外賤內(nèi)貴’，其實這里面道道很多。”李飛(化名)是一家日本知名品牌手表零售商。諳熟行業(yè)規(guī)則的他，向中國證券報記者披露了一塊進口手表從入境到銷售的價格層層加碼流程。
李飛介紹，根據(jù)國家規(guī)定，進口價格不超過1萬元的手表不算高檔手表，不用支付消費稅，但進口關(guān)稅在20%左右，加上進口環(huán)節(jié)17%的增值稅和其他費用，稅費占比達(dá)到40%左右。“在成本價基礎(chǔ)上，代理商一般會再加價四成給零售商。而零售商得保證毛利在60%以上。”
按照李飛的算法，一塊離岸價1000元的手表，到岸價為1400元，到零售商手中是2000元，最終售價為3200元。由于毛利需要繳納國內(nèi)銷售環(huán)節(jié)17%的增值稅，這樣算下來，這塊手表繳的稅為706元，相當(dāng)于最終售價的22%。在有些商場，除交店租外，銷售商還要跟商場分成，大約毛利中的20%至30%要返還給商場，這部分費用也會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。
李飛表示：“我代理的這個品牌在國外只能算中檔品牌，像勞力士、歐米茄、百達(dá)翡麗這樣的高端品牌，除了繳納高昂的消費稅外，還要支付大筆的宣傳費用、店租和店員工資，因此最終售價起碼要比離岸價高六七倍。”
由于綜合稅費高和渠道等方面原因，海外許多中低檔產(chǎn)品進入內(nèi)地市場后，往往搖身一變，成為價格高昂的“奢侈品”。在歐洲、北美、香港等地，一樣的產(chǎn)品，售價要比內(nèi)地便宜30%至70%。于是，在世界各個“購物天堂”，隨處可見像搶購大白菜一樣搶購奢侈品的中國游客。去年圣誕節(jié)前，北京人靳凱(化名)去巴黎出差，光是購物就花了6萬元：2個手提款LV包共2萬元，1個巴寶麗包5000元，1塊Gucci手表7000元，1塊施華洛世奇手表5000元，1塊卡地亞手表21000元，3只Swatch手表共2000元。
“國外奢侈品本來就比國內(nèi)便宜，歐元匯率現(xiàn)在又不高，持有短期簽證的外國人在法國消費還有12%的離境退稅。如果在國內(nèi)買，6萬塊錢也就只能買一塊卡地亞手表。”靳凱說。
統(tǒng)計顯示，前往歐洲的游客59%的人會購買奢侈品，赴北美旅游的我國游客中購買奢侈品的約占53%。2010年，我國出境游客平均每人在購買奢侈品上的花費近1000美元。麥肯錫報告預(yù)計，到2015年，中國將成為世界上最大的奢侈品消費國，占全球奢侈品市場份額逾20%。
目前，不少海外品牌的原料、生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)在我國境內(nèi)，但根據(jù)現(xiàn)行的加工貿(mào)易政策，這些產(chǎn)品必須出口，否則不能享受出口退稅優(yōu)惠政策。這意味著，這些產(chǎn)品需先出口，做一次“海外旅行”后再回來，這中間不可避免會增加費用和成本。
李飛說，在代理的品牌中，除部分特殊功能和款式的手表國內(nèi)做不出來以外，大部分中低檔款式的手表都是廣州的全國總代理商進口零部件組裝的。不過，由于中間流通環(huán)節(jié)太多，在國內(nèi)組裝的手表也未必能體現(xiàn)出價格優(yōu)勢。
“這些零部件都是國內(nèi)工廠生產(chǎn)出來先出口再進口組裝的。全國總代下面有大區(qū)總代，大區(qū)總代下面是省級代理商，再往下還有市一級代理商，最后才到專柜。一般一塊組裝手表的成本價是最終售價的2.5折，四五級代理每個都要拿走0.8折至1折的利潤，層層下來最終售價相當(dāng)于成本的四五倍。”
面對中國這個迅速成長的奢侈品消費市場，一些國際奢侈品廠商開始著手調(diào)整中國市場策略。原先依靠代理商打開渠道的Ermenegildo Zegna、Ralph Lauren等多個國際一線品牌，已相繼收回中國市場上的代理權(quán)，轉(zhuǎn)而采取直營模式。此外，許多品牌開始“觸網(wǎng)”，嘗試網(wǎng)購模式。顯然，這樣會使得一些奢侈品的終端零售價有所降低。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于相應(yīng)的法律法規(guī)、物流配送、支付平臺等還不健全，國內(nèi)消費者要買到“內(nèi)外同價”的奢侈品仍屬奢望。 (記者 盧錚)