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葛蘭素史克被曝非法開展人體試驗

2013-07-26 00:00    中國經(jīng)營網(wǎng)         

  【中國經(jīng)營網(wǎng)綜合報道】連日來,全球制藥巨頭葛蘭素史克在華涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟犯罪一案受到持續(xù)高度關(guān)注,而在包括銷售人員和醫(yī)生在內(nèi)的更多涉案人員被依法調(diào)查之后,更多的行賄內(nèi)幕浮出水面。

  據(jù)新華社的報道,從公安部獲悉,葛蘭素史克總公司日前再次致函公安部,就其中國公司部分高管涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟犯罪一案,表示將全力配合中方調(diào)查。

  葛蘭素史克總公司表示,為配合中方的調(diào)查,已將公司全球?qū)徲嫼捅U喜块T負(fù)責(zé)人以及高級法律顧問派駐上海。公司正對中國業(yè)務(wù)進行調(diào)整,將任命新的領(lǐng)導(dǎo)團隊和業(yè)務(wù)總經(jīng)理,以確保快速、有效地回應(yīng)中方的調(diào)查和繼續(xù)在華開展業(yè)務(wù)。現(xiàn)任中國公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理馬克銳也將于近期返回中國配合調(diào)查。

  公安部對葛蘭素史克總公司的態(tài)度表示歡迎,將為公司審計團隊開展工作提供必要的幫助,希望葛蘭素史克中國公司盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和運營。

  隨著葛蘭素史克在華商業(yè)賄賂案調(diào)查的深入,葛蘭素史克方面日前表示,計劃通過調(diào)整運營模式,降低藥品價格中的運營成本。這也引發(fā)各界關(guān)于藥品降價的期待。根據(jù)目前調(diào)查的數(shù)據(jù),葛蘭素史克用于商業(yè)賄賂的費用占藥品成本的近30%,這意味著從理論上看,藥品有近30%的降價空間。

  各種手段拉醫(yī)生“下水”

  舉辦虛假學(xué)術(shù)會議,借“講課費”之名向醫(yī)生行賄;每賣出一支藥品,按固定比例給醫(yī)生提成;為掩人耳目,公司財務(wù)竟主動“輔導(dǎo)”做假賬……隨著調(diào)查深入,葛蘭素史克(中國)公司在華行賄的深層鏈條被一步步揭開。

  據(jù)人民日報的報道,在河南鄭州警方審訊場所,李明(化名)和醫(yī)藥代表汪慧(化名)講述了他們是如何向醫(yī)生行賄,從而打開醫(yī)藥銷售市場的內(nèi)幕。

  李明說,想成為葛蘭素史克(中國)公司的醫(yī)藥代表,首先要經(jīng)過為期半個月的“客情培訓(xùn)”,而其中最隱秘也最核心的課程,就是如何與目標(biāo)客戶建立長久且過硬的關(guān)系。準(zhǔn)醫(yī)藥代表們被公司要求深入了解客戶,甚至精細(xì)到生活習(xí)慣、作息規(guī)律,以便明確何時拜訪最易達到推銷目的。

  有三個因素直接影響著藥品銷量:一是醫(yī)生對產(chǎn)品的認(rèn)知程度。二是醫(yī)藥代表與客戶的關(guān)系。最后是資源,也就是舍得在客戶身上投入多少。

  汪慧說,公司規(guī)定,醫(yī)藥代表每月銷售額的7%可以作為客情維護費。2012年,她總共完成了70多萬元的銷售指標(biāo),按規(guī)矩,公司將其中7%至10%的經(jīng)費作為她打點各路關(guān)系的“行賄備用金”。

  “比如,有的醫(yī)生雖然回避了赤裸裸的金錢交易,但希望提高自己在圈內(nèi)外的名聲。這時,學(xué)術(shù)會議或者專家講座的作用就體現(xiàn)出來了。”汪慧說,要使出各種手段,投其所好拉醫(yī)生“下水”。

  據(jù)了解,跨國藥企的“客情維護”早已不止于陪吃陪喝,更多的是以“講課費”、“餐飲費”等貌似合規(guī)、實則違法違規(guī)的方式支付給客戶。

  根據(jù)公司規(guī)定,銷售人員可以報銷的費用只有講課費和餐費兩類。于是,只要想辦法把各種名目的行賄金掛上“講課費”的幌子,就基本沒有后顧之憂了。

  確定行賄對象也有講究。汪慧說,首先要確定重點公關(guān)對象,想辦法從醫(yī)院藥房或信息科獲取“統(tǒng)方”,了解每個科室的開藥情況。為此,每月還要向中間人支付數(shù)百元“信息費”。

  藥品要進入不同的科室,還要跟各個科室打通關(guān)系。科室主任點頭用藥后,還要打點各個醫(yī)生。醫(yī)生收的錢叫“臨床費”,按開方數(shù)量收費。

  另據(jù)京華時報[微博]的報道,汪慧說,他們每個月會按照公司要求統(tǒng)方,統(tǒng)計每個醫(yī)生開了多少公司的藥。公司按照每個醫(yī)生開藥量的不同,將醫(yī)生分成A類、B類客戶,“一般每個月開40到60支的,是A類客戶,是重點客戶”。重點客戶一般是主任、副主任級別,處方量比較大。

  開的藥多少,醫(yī)生所得的回報也不一樣。汪慧表示,重點客戶一般還會以講課費的形式給錢,一次1000元,每個月兩次。

  根據(jù)汪慧和李明的說法,行賄醫(yī)生的手段一般有3種:組織醫(yī)生出去參加各種會議,提供住宿、餐飲和旅游等,并根據(jù)開藥的多少,直接向醫(yī)生返錢;還有一種,就是各種請客,送禮等。由于醫(yī)生級別不同,開藥多少不等,行賄的金額也不等。

  打著科研幌子的學(xué)術(shù)費,由于實際上并沒有講課,也就不存在學(xué)術(shù),這些費用被醫(yī)藥代表用來行賄醫(yī)生,變成了請客送禮、旅游和洗浴按摩的費用,甚至找小姐的情色交易,或者直接給醫(yī)生現(xiàn)金。

  回扣與“交情”左右醫(yī)生開處方,吃虧的都是患者“那些‘吃不死、治不好、價格高、回扣多’的藥,最受醫(yī)生歡迎。”于主任告訴記者,在各個環(huán)節(jié)上支付的行賄金,最后都算到了患者身上。

  財務(wù)部門“手把手”教做假賬

  汪慧說,葛蘭素史克(中國)公司表面上強調(diào)回扣是“不被允許”的,醫(yī)藥代表進公司時,也會簽一份類似銷售行為規(guī)范的文件,但實際工作中,會有許多辦法變通。

  當(dāng)所需的行賄金超出公司規(guī)定的額度時,負(fù)責(zé)審批的更高層會以舉辦會議的名義,批一筆費用,由其手下的人員做一份虛假的會議賬單,套出現(xiàn)金,支付回扣。

  “每年我負(fù)責(zé)申報的會議中,10個里有超過5個是在作假。”汪慧說,對于這些假象,公司上層其實非常清楚。

  “財務(wù)部門翻翻賬本,會手把手地教我們怎么重新做才能‘合規(guī)’;公司總部派審計來之前,也會有人提前跟我們打招呼,讓先暫緩報賬,等風(fēng)聲過了再說。

  級別更高一點的李明認(rèn)為,公司聲明稱對下屬的商業(yè)賄賂“不知情”完全是無稽之談。“在公司月會上,高管甚至?xí)鲃訋弯N售人員分析如何去搞定一個難搞的客戶,或者分析在財務(wù)上還有什么空子可鉆。”

  “銷量重于一切,只要你能達成銷量,就可以盡情操作,這是公司默許的,也是公司所鼓勵的。‘羊毛出在羊身上’,這些錢全是從藥價中抽出來的,吃虧的都是患者。”李明說。

  貿(mào)然開展人體試驗

  而目前葛蘭素史克公司中國區(qū)運營幾乎癱瘓。很多人士都質(zhì)疑,葛蘭素史克公司之后,還有多少跨國藥企將被調(diào)查?

  據(jù)經(jīng)濟參考報援引紐約時報的報道稱,稱,根據(jù)他們獲得的一份秘密文件,英國制藥公司葛蘭素史克在中國的違規(guī)操作并不僅限于銷售層面,還涉及在中國的藥品研發(fā)業(yè)務(wù)。葛蘭素史克研發(fā)神經(jīng)類藥物的上海研發(fā)中心存在著嚴(yán)重問題。

  內(nèi)審報告指出,這個研發(fā)中心存在嚴(yán)重問題,其中一個非常嚴(yán)重的問題涉及治療多發(fā)性硬化癥和運動神經(jīng)疾病藥物的研發(fā)。報告說,這個研發(fā)項目的負(fù)責(zé)人在藥品已經(jīng)開始人體試驗之后才了解有關(guān)的動物實驗報告。

  《紐約時報》援引美國紐約大學(xué)蘭貢醫(yī)療中心醫(yī)學(xué)倫理部門負(fù)責(zé)人阿瑟·卡普蘭的話說,如果情況屬實,這將是醫(yī)學(xué)研究中“不可饒恕的罪惡”。他說,任何人都不能在沒有得到足夠資料的情況下批準(zhǔn)開展人體試驗,這是嚴(yán)重違反醫(yī)學(xué)倫理的行為。

  葛蘭素史克的內(nèi)部審計報告指出,雖然動物實驗結(jié)果證明該藥不會對患者的安全產(chǎn)生影響,但存在巨大的潛在危險,因為參加人體試驗的患者可能承擔(dān)不必要的危險或接受無效的治療。

  葛蘭素史克在去年表示,后來提交的另一份內(nèi)部審計報告認(rèn)為,有關(guān)問題已得到解決。但是一些外部專家指出,最初審計報告披露的問題非常嚴(yán)重,顯示葛蘭素史克在擴大規(guī)模時沒有嚴(yán)格控制自己關(guān)鍵的研發(fā)中心。

  葛蘭素史克公司中國研發(fā)中心出問題,這已不是第一次被曝光。今年3月,一名聲稱“前GSK員工”的匿名舉報人舉報,GSK公司高級副總裁兼神經(jīng)系統(tǒng)藥物研發(fā)全球總負(fù)責(zé)人、中國研發(fā)中心負(fù)責(zé)人臧敬五研究論文涉嫌造假。

  葛蘭素史克后來發(fā)表聲明承認(rèn),中國研發(fā)中心此前的“某些數(shù)據(jù)確實存在不實之處”,該研究項目已暫時停止,相關(guān)人員已被停職。

  葛蘭素史克中國區(qū)運營幾乎癱瘓

  目前葛蘭素史克中國區(qū)工作全部由英國總部接管,“內(nèi)部工作幾乎出于癱瘓狀態(tài)了,走了很多銷售代表。”公安部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人日前約談葛蘭素史克公司時指出,希望葛蘭素史克中國公司盡快恢復(fù)生產(chǎn)和正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

  “從現(xiàn)在中國政府的反腐敗決心和行動頻率來看,葛蘭素史克公司恢復(fù)至原來的狀態(tài),至少需要兩三年的時間。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

  湖南省紀(jì)委駐湖南省衛(wèi)生廳紀(jì)檢組副組長近日接受媒體采訪時表示,葛蘭素史克長沙辦事處存在商業(yè)賄賂行為已被查實。根據(jù)湖南省的相關(guān)規(guī)定,涉事藥企至少在3年內(nèi)不得進入藥品流通市場,原來中標(biāo)湖南省藥品集中采購的藥品也將被剔除。

  “醫(yī)藥圈內(nèi)的這些潛規(guī)則,所有企業(yè)都心知肚明。如果要查,誰也逃脫不了。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,打擊一兩家企業(yè)或者一些醫(yī)院、醫(yī)生,并不能解決問題的癥結(jié),“土壤壞了,怎么能責(zé)怪長不出好苗呢?”

  盡管跨國藥企的老總們都表示看重中國市場,但其實中國高素質(zhì)、低廉的人力成本才和地方政府給予的各種優(yōu)惠條件才是主要原因。這是日本、新加坡、印度等亞洲國家,不可能給予的。

 

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