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蘇州綠葉崛起基因:高品質(zhì) 低價(jià)格

2018-05-18 12:33:29    中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行    記者/申杰    點(diǎn)擊:

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  “中國(guó)制造”曾走過(guò)彎路,工匠們也被流水線擠到了時(shí)代的邊緣?墒,他們從未消失。“我們正面臨一場(chǎng)時(shí)代大變革,這種變革使得創(chuàng)業(yè),尤其是實(shí)體創(chuàng)業(yè),變得異常艱難。”綠葉科技董事長(zhǎng)徐建成直言,幾乎所有的企業(yè)原來(lái)經(jīng)過(guò)的波折、迷茫、坎坷,蘇州綠葉日用品有限公司(簡(jiǎn)稱:蘇州綠葉)都經(jīng)歷過(guò)。

  但是,無(wú)論企業(yè)面臨多大的困難,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求必須是企業(yè)的立業(yè)根本,這是綠葉人的感悟,也是最近幾年綠葉快速發(fā)展的法寶之一。作為行業(yè)的新兵,蘇州綠葉以“綠葉,為美而生”為宗旨,堅(jiān)持通過(guò)科技的力量將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)帶給每一位消費(fèi)者。

高品質(zhì)

  新零售時(shí)代來(lái)臨,如今因?yàn)榉績(jī)r(jià)租金大幅度上漲,家里東西都擺不下了,普通商品也失去了炫耀的資本。因此,消費(fèi)者們開(kāi)始提倡極簡(jiǎn)生活,品質(zhì)購(gòu)物。買(mǎi)回來(lái)的東西得一件是一件,顧客不再追求買(mǎi)的數(shù)量,而重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)注品質(zhì)和格調(diào)。

  品質(zhì)來(lái)源于什么?就是有科技含量的產(chǎn)品,蘇州綠葉以科技創(chuàng)新為依托、以產(chǎn)品質(zhì)量為核心、以價(jià)格優(yōu)勢(shì)為先導(dǎo);堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)公司、經(jīng)銷商及消費(fèi)者共贏原則;以高品質(zhì)、低價(jià)位的理念贏得消費(fèi)市場(chǎng)及百姓民心。

  關(guān)于綠葉的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,綠葉科技集團(tuán)董事長(zhǎng)徐建成接受記者采訪時(shí)講到:“綠葉所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要包括化妝品、個(gè)人護(hù)理品、家居清潔用品等大日化類的生活必需品,我們認(rèn)定的高品質(zhì),不只是產(chǎn)品品質(zhì)好、質(zhì)量穩(wěn)定不出差錯(cuò),而是要讓我們產(chǎn)品在配方、性能、體驗(yàn)感、價(jià)值感等方面在同類產(chǎn)品面前具有明顯的優(yōu)勢(shì),甚至要領(lǐng)跑消費(fèi)市場(chǎng)。這樣的高品質(zhì)定位,對(duì)科研工作提出了極大的要求。綠葉科技集團(tuán),首先是一家科技公司,在科研投入方面,我們絕不含糊,我本人作為集團(tuán)董事會(huì)主席,對(duì)科研工作是直接一抓到底的。”

  對(duì)此,蘇州綠葉作出重點(diǎn)投資科技研發(fā)的科技興企戰(zhàn)略,徐建成董事長(zhǎng)也宣布將以每年?duì)I業(yè)額的3%作為研發(fā)費(fèi)用投入,大力提升研發(fā)、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、保持產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。在持續(xù)升級(jí)總部研發(fā)中心、與江南大學(xué)等高等學(xué)府展開(kāi)合作之外,2018年又在上海張江高科成立博士后工作站,并與意大利INTERCOS、瑞士CRB成立歐洲聯(lián)合研發(fā)中心,“植物干細(xì)胞”、“細(xì)胞自噬”等高精尖的黑科技不斷被運(yùn)用到綠葉的產(chǎn)品之中。

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,對(duì)于企業(yè)亦是如此。規(guī)范系統(tǒng)的管理制度對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、贏得消費(fèi)者認(rèn)可具有不可忽略的作用。

  2018年,蘇州綠葉在過(guò)去一年實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)之后,潛心修煉企業(yè)發(fā)展“內(nèi)功”,強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理,從全面推行6S制度、規(guī)范質(zhì)量管理,到加強(qiáng)專業(yè)設(shè)備投入、完善質(zhì)量體系,再到提升產(chǎn)品合格率、落實(shí)質(zhì)量檢測(cè),三方面環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān),立志為消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

低價(jià)格

  價(jià)格與品質(zhì),簡(jiǎn)單的兩個(gè)詞語(yǔ)卻能引出無(wú)數(shù)“著作”;但從組合學(xué)的角度出發(fā),這兩者的關(guān)系簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)變量與兩個(gè)定量?jī)蓛山M合的問(wèn)題。

  以此得到的結(jié)論無(wú)非就是如下四種:高價(jià)格與高品質(zhì),低價(jià)格與低品質(zhì),高價(jià)格與低品質(zhì),低價(jià)格與高品質(zhì)。其中,前兩者一言以蔽之,曰“一分價(jià)錢(qián)一分貨”,第三種就是人們口中的“坑子”,第四種則是許多人心中最理想的組合。

  新時(shí)代下,蘇州綠葉率先開(kāi)創(chuàng)“新直銷、新零售、新電商”從工廠直接到消費(fèi)者(F2C2C)的消費(fèi)4.0商業(yè)模式,戰(zhàn)略實(shí)施千城萬(wàn)店,致力打造“線上購(gòu)物、線下體驗(yàn)、現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營(yíng)”完美結(jié)合的高品質(zhì)、真價(jià)格國(guó)際服務(wù)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了低價(jià)格也能買(mǎi)到高品質(zhì)產(chǎn)品。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購(gòu)物在人們心中所占比例越來(lái)越重,越來(lái)越多的商品可以在網(wǎng)上被購(gòu)買(mǎi)到;ヂ(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天,更多人已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)上銷售的商品,各種奇特的產(chǎn)品需求萌生,人們渴望買(mǎi)到個(gè)性、獨(dú)一無(wú)二的商品,蘇州綠葉C2F迎合市場(chǎng)的需求而生。同時(shí)綠葉的模式是以消費(fèi)者特殊購(gòu)買(mǎi)欲望為主導(dǎo),以工廠生產(chǎn)制作加工服務(wù)為構(gòu)成條件的新型網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)。

  對(duì)此,綠葉科技集團(tuán)董事長(zhǎng)徐建成表示:“我們綠葉自己的電子商城上,有幾款產(chǎn)品的日銷量已經(jīng)創(chuàng)造了同行業(yè)的單品銷售記錄,有這么多人肯買(mǎi)單,說(shuō)明產(chǎn)品的品質(zhì)是很好的。當(dāng)然,還有一個(gè)重要的原因,價(jià)格很低,低到冰點(diǎn)。我們部分產(chǎn)品的零售價(jià)甚至低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本價(jià)。自然我們的利潤(rùn)率也很低,低其實(shí)是很合理的,低就是為了惠民!一個(gè)賣大日化類快速消費(fèi)品的,你在這里追求暴利,我認(rèn)為是可恥的。雷軍宣布小米的利潤(rùn)率不超過(guò)5%,贏得了很多掌聲,其實(shí)我覺(jué)得這很正常,甚至5%已經(jīng)很令人羨慕,F(xiàn)代商業(yè),必須要做到產(chǎn)品價(jià)格回歸產(chǎn)品價(jià)值,過(guò)高的加價(jià)率是在耍流氓,不會(huì)有很長(zhǎng)的生命力。”

  那么,相對(duì)于傳統(tǒng)直銷,蘇州綠葉打破了傳統(tǒng)直銷高門(mén)檻、高價(jià)格、高標(biāo)準(zhǔn)的三高原則,親民的價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓普通老板姓在用到綠色環(huán)保產(chǎn)品的同時(shí),還能分享出去,真正做到“自用省錢(qián)、分享賺錢(qián)”。

  相對(duì)于傳統(tǒng)微商,蘇州綠葉又顛覆了傳統(tǒng)微商的高價(jià)格、管理亂,用符合現(xiàn)代企業(yè)的管理,打造一批符合公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。相對(duì)于傳統(tǒng)物流,蘇州綠葉自建物流系統(tǒng),在未來(lái),將在中國(guó)各地建立起屬于綠葉自己的物流體系,用最快的速度、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)對(duì)待每一位用戶。

  業(yè)內(nèi)人士則表示,無(wú)論何種形式的營(yíng)銷,高品質(zhì)的產(chǎn)品,高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)都將是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心。蘇州綠葉真正做到了減少中間環(huán)節(jié),從工廠到消費(fèi)者,把性價(jià)比高的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者。同等價(jià)格,綠葉品質(zhì)更優(yōu);同樣商品,綠葉價(jià)格更低。這是企業(yè)的良心選擇,也是企業(yè)做大做強(qiáng)做成百年老店的初心所在。

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