體驗(yàn)：領(lǐng)取的人不多

　　目前廣州已有不少地方出現(xiàn)了這款共享紙巾，尤其以體育中心、天河公園、紅專(zhuān)廠周邊最多，投放的地方幾乎都是飲食店。

　　這款共享紙巾機(jī)有一米來(lái)高，比自動(dòng)售貨機(jī)要薄一些，上面有一個(gè)二維碼，透過(guò)窗口可以看到里面擺放著一包包的紙巾。在記者掃描二維碼關(guān)注了共享紙巾公眾號(hào)后，就馬上吐出了紙巾，與自動(dòng)售貨機(jī)類(lèi)似。此時(shí)公眾號(hào)會(huì)提示，當(dāng)日額度已經(jīng)用完。與很多共享應(yīng)用不一樣的是，這款共享產(chǎn)品并不需要下載專(zhuān)門(mén)的APP，非常便捷。另外，如果用完額度還想領(lǐng)取，只需花0.5元即可購(gòu)買(mǎi)，低于市面上一般售價(jià)。

　　在體育西路附近的一家餃子館，共享紙巾機(jī)裝在了大門(mén)口。然而店主告訴記者：“來(lái)領(lǐng)取的人不多，就我們店里的4位員工每天都領(lǐng)，其他來(lái)領(lǐng)的人有時(shí)候一天也就一兩個(gè)。”店主介紹，他們店門(mén)口的這臺(tái)紙巾機(jī)里有400包紙巾，其中上面一層在用的有80包，當(dāng)80包用完之后，店主能打開(kāi)機(jī)體，將下層的紙巾再放到上層。然而裝機(jī)一周多時(shí)間里，最上層的80包還沒(méi)取完。

　　“放的位置已經(jīng)非常顯眼了，但很少有顧客留意到，所以雖然免費(fèi)，但領(lǐng)取的人也不多。”店主說(shuō)。

　　爭(zhēng)議：只是關(guān)注微信送紙巾升級(jí)版?

　　市民：質(zhì)疑與肯定并存

　　“共享紙巾”推出后，有市民卻感到疑惑：免費(fèi)派紙巾也是一種共享嗎?難道用完的紙巾還能接著用?市民李小姐認(rèn)為從目前的操作來(lái)看，“這個(gè)‘共享紙巾’就是免費(fèi)派紙巾呀，感覺(jué)只是大街上掃碼關(guān)注微信號(hào)送紙巾的升級(jí)版!”另外，她認(rèn)為還可能造成信息的泄露。

　　不過(guò)，也有市民對(duì)這種模式持肯定態(tài)度：“管他是真共享還是假共享，只要能方便我們的生活，我們就支持。”

　　專(zhuān)家：共享紙巾更多是一種營(yíng)銷(xiāo)策略

　　那么共享紙巾究竟是不是一種共享呢?在廣州市社會(huì)創(chuàng)新中心理事長(zhǎng)、廣州大數(shù)據(jù)與公共傳播重點(diǎn)基地副主任周如南看來(lái)，這種所謂的“共享”更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　“從狹義來(lái)講，共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。其實(shí)我們基于這種理解，很多號(hào)稱(chēng)共享經(jīng)濟(jì)思維的模式和產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)方式不能稱(chēng)之為共享。”周如南認(rèn)為，“共享紙巾沾上了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的淺層利用，但它本質(zhì)上并不是共享經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是一種營(yíng)銷(xiāo)策略。”

　　展望：共享紙巾能盈利嗎?

　　對(duì)于市民的觀點(diǎn)，該項(xiàng)目創(chuàng)始人鄭品進(jìn)行了回應(yīng)：“一般來(lái)說(shuō)，共享指的是閑置資源的再分配，但我覺(jué)得可以用另一個(gè)更大的詞來(lái)概括它：所有權(quán)與使用權(quán)的徹底分離也是一種共享。首先，我們做的是一種分發(fā)渠道，各種紙巾和包裝是讓合作商家自己提供的;而我們把紙巾的使用權(quán)給到了店家，再通過(guò)店家分發(fā)出去，這也是一種共享。”

　　對(duì)于共享紙巾機(jī)的盈利模式，鄭品信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“我們做了一個(gè)測(cè)算，目前平均每天每臺(tái)紙巾機(jī)的吐貨量是30包，數(shù)字看起來(lái)并不大，但是很不容易了：3000臺(tái)機(jī)子加起來(lái)就是近10萬(wàn)包，相當(dāng)于擁有10萬(wàn)個(gè)用戶(hù)。”

　　不過(guò)，廣州市社會(huì)創(chuàng)新中心理事長(zhǎng)、廣州大數(shù)據(jù)與公共傳播重點(diǎn)基地副主任周如南認(rèn)為，共享紙巾通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和掃碼技術(shù)，打破了線上線下的隔閡，以紙巾或者紙巾機(jī)作為載體，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)傳播。“項(xiàng)目方設(shè)置二維碼跳轉(zhuǎn)后，就是一種廣告強(qiáng)行植入的方式，紙巾是一個(gè)誘餌，我們稱(chēng)之為流量導(dǎo)入。以前的導(dǎo)入更多是信息，比如看到一個(gè)信息，然后誘導(dǎo)你去分享、點(diǎn)擊，只不過(guò)現(xiàn)在誘導(dǎo)的模式變成了紙巾和掃碼。”

　　周如南稱(chēng)，“紙巾機(jī)擺放到合適的位置后，會(huì)有部分粉絲沉淀下來(lái)。但消費(fèi)者有分層的現(xiàn)象，比如在普通社區(qū)中，大媽可能會(huì)掃碼，但是這些人是不是商家所期待的精準(zhǔn)客戶(hù)?商家投放廣告時(shí)，要思考自己產(chǎn)品的定位以及吸引到的消費(fèi)者是否會(huì)錯(cuò)位。”