如今的手機(jī)領(lǐng)域，三大系統(tǒng)三足鼎立，各大廠商群雄紛爭，各種噱頭層出不窮，只為在市場中分一杯羹。而隨著智能系統(tǒng)的普及，得益于Android的 開源，越來越多的新興廠商不惜跨界，都想在手機(jī)市場中爭取到一片領(lǐng)地，以至于手機(jī)市場漸漸變得僧多粥少，競爭力多了，有興起的“新主”，自然會 有隱退的“舊臣”，所以越來越多的手機(jī)品牌淡出了我們的生活，甚至曾經(jīng)十分輝煌的諾基亞與摩托羅拉，如今也已易主，好似昨日黃花，令 人惋惜。

       然而，相比于諾基亞與摩托羅拉，還有很多完全消失在我們視線中的手機(jī)品牌，今天筆者就來為大家盤點(diǎn)一下，那些已成為回憶的經(jīng)典手機(jī)品牌。

      愛立信

      隱退時(shí)間：2001年1月26日

      相信很多朋友都不會遺忘掉愛立信這個(gè)手機(jī)品牌，在功能機(jī)時(shí)代，愛立信的歷史意義是毋庸置疑的，1876年4月1日，拉什-馬格拉斯-愛立信和同事安德森一起 注冊了名為“拉.馬.愛立信機(jī)械修理公司”，從早期生產(chǎn)電話機(jī)、程控交換機(jī)，再到后期成為全球最大的移動(dòng)通訊設(shè)備商，愛立 信經(jīng)歷了太多太多，在2000年的一份數(shù)據(jù)中顯示，愛立信公司居芬蘭諾基亞公司和美國摩托羅拉公司之后，約占世界份額的10%左右，這也就意味著愛立信曾是世界第 三大手機(jī)廠商。

       不過從2000年開始，愛立信開始衰落。2000年愛立信T28機(jī)型的質(zhì)量問題的暴露和公司危機(jī)公關(guān)處理不當(dāng)，幾乎使愛立信成為手機(jī)質(zhì)量問題的典型代表。2001年1月 26日，占世界手機(jī)業(yè)務(wù)市場份額第三的瑞典愛立信公司發(fā)表聲明表示退出手機(jī)制造領(lǐng)域。而之后，我們也再也沒有在手機(jī)市場中見到愛立信的手機(jī)。#p#副標(biāo)題#e#

      阿爾卡特

     隱退時(shí)間：2004年4月25日

     提到阿爾卡特，相信很多對手機(jī)有過一段時(shí)間研究的朋友也一定會比較熟悉，阿爾卡特可以說是當(dāng)今世界上第一大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商了，素有法國 巨鱷之稱，也是最早扎根于中國，與中國通信業(yè)長期合作的強(qiáng)大合作伙伴。

     其推出過很多令人難以忘懷的手機(jī)，比如阿爾卡特OT715，在現(xiàn)在看來，它依然十分經(jīng)典，同時(shí)它對于手機(jī)發(fā)展的意義，也是如今同質(zhì)化嚴(yán)重的智能機(jī)所無法企及 的。

         不過2004年4月26日，TCL通訊科技控股有限公司宣布，與阿爾卡特公司簽訂諒解備忘錄，一起組 建一家從事手機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的合資公司。該諒解備忘錄的簽訂也標(biāo)志著中國企業(yè)首次與跨國公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行移動(dòng)終端業(yè)務(wù)深層次合 作。至此，阿爾卡特也從此淡出手機(jī)市場。#p#副標(biāo)題#e#

     東芝

     隱退時(shí)間：2005年3月

     東芝算得上是第一家退出中國手機(jī)市場的外國手機(jī)品牌了，相信很多朋友一定聽說過這個(gè)名字，東芝是由日本東芝公司、南京普天通信和香港王氏國際三方合資建 立的公司，一直致力于CDMA手機(jī)的研發(fā)制造工作。其中堪稱翻蓋經(jīng)典的東芝TS10，在當(dāng)時(shí)可以說足以獲得任何人的青睞，不過雖然做工一流，但售價(jià)也過于昂貴。

      所以看不到賺錢的希望的東芝終于在2005年決定放棄股權(quán)，中國區(qū)的公司也一直處于停業(yè)狀態(tài)，等待上面的重組方案。而東芝的轉(zhuǎn)股行為已經(jīng)代表其對中國市場的 放逐之念，也成為退出中國手機(jī)市場的第一家日資企業(yè)。#p#副標(biāo)題#e#

     西門子

     隱退時(shí)間：2005年6月

      西門子這一品牌在國內(nèi)的口碑一直很好，無論是做工還是設(shè)計(jì)，都令人難以忘懷，直至今日，也依然有很多曾使用過西門子手機(jī)的朋友對其念念不忘。西門子手機(jī) 向來以時(shí)尚著稱，曾經(jīng)的天蝎M55可以說演繹了西門子在手機(jī)領(lǐng)域中的輝煌。

      不過后期，因?yàn)檫^于追求差異化，開始走怪誕路線的西門子開始走向下坡路，2005年6月，持續(xù)虧損的西門子將手機(jī)出售給了明基集團(tuán)。在不裁員的承諾下，西門 子“倒貼”2.5億歐元給明基并且購買明基價(jià)值5000萬歐元的新股，從而持有明基2.5%的股份。但明基一直無法扭轉(zhuǎn)西門子手機(jī)部門的持續(xù)虧損，隨后明基 集團(tuán)高層決定終止繼續(xù)向該業(yè)務(wù)部門投資，并為其申請破產(chǎn)，而這一決定也使西門子永遠(yuǎn)成為了我們的回憶。#p#副標(biāo)題#e#

      松下

     隱退時(shí)間：2005年12月

     之前我們說到東芝，那么就不得不再提一下松下，松下曾經(jīng)的旋屏經(jīng)典手機(jī)p906可以說是達(dá)到了旋屏手機(jī)的工藝巔峰，現(xiàn)在看來也依然堪稱經(jīng)典。很多人不知道的 是，其實(shí)早在2000年，松下就已經(jīng)是日本最大的手機(jī)制造商了，其當(dāng)時(shí)還曾雄心壯志的制出了全球的擴(kuò)張計(jì)劃，而后兩年在全球的發(fā)展也得到很大的提升。只是在隨 后策略的失誤讓日系另一巨頭NEC搶盡了風(fēng)頭，產(chǎn)品定位的失誤也令得松下在中國的發(fā)展一蹶不振。

     從2003年底起，松下就拉開了退出全球手機(jī)市場的序幕。而在2005年12月松下公司徹底宣布關(guān)閉位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠以及美國手機(jī)研發(fā)中心， 并裁員1400人。也同時(shí)停產(chǎn)了位于北京的工廠，稱全面轉(zhuǎn)型3G產(chǎn)品。而此后，我們也再?zèng)]有見過松下的產(chǎn)品。