中新網(wǎng)9月11日電 今天，中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在京開幕，奇虎360董事長周鴻祎表示，如果模仿巨頭公司的產(chǎn)品模式，一定沒有出路的，因?yàn)榫揞^們制定了游戲規(guī)則，他還列舉了安卓系統(tǒng)和微信兩款產(chǎn)品，指出創(chuàng)新一定要有與眾不同的思維，而且有點(diǎn)勇氣去做跟巨頭不一樣的事情。周鴻祎同時(shí)保證，不會(huì)推及時(shí)通訊產(chǎn)品。

　　周鴻祎說，巨頭掙錢的地方你可以不掙錢，他體驗(yàn)做得不好的地方，可以把體驗(yàn)改善，一定跟它做得不一樣，我經(jīng)常講反向操作，甚至想辦法讓他的商業(yè)模式改變新的游戲規(guī)則，舉兩個(gè)最典型的例子，就是谷歌做安卓，是免費(fèi)的操作系統(tǒng)，但是讓微軟，讓諾基亞，讓黑莓，很多公司掙不到錢，讓很多公司幾乎破壞，怎么評(píng)價(jià)這樣的顛覆性創(chuàng)新。

　　騰訊成功登陸無線互聯(lián)網(wǎng)，靠他們創(chuàng)新的微信。但是微信產(chǎn)品在破壞誰的商業(yè)模式，是一個(gè)褒義詞，他在破壞比如傳統(tǒng)運(yùn)營商的傳統(tǒng)短信業(yè)務(wù)，他創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)，所以我是覺得最后評(píng)價(jià)一個(gè)事情的創(chuàng)新成功與否，不在于同行的體驗(yàn)，同行如果被你的競爭搞得活不下去，同行是非常重要的，最后一定看用戶的體驗(yàn)，如果用戶覺得這個(gè)東西好用，每天都用微信，我們能接受，就一定能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以講創(chuàng)新一定要有點(diǎn)與眾不同的思維，而且有點(diǎn)勇氣去做跟巨頭不一樣的事情。

　　但是中國互聯(lián)網(wǎng)有幾家巨頭的憲法優(yōu)勢，他們做得很不錯(cuò)，確實(shí)起步比第二步要早，目前我覺得這幾家巨頭他們形成的優(yōu)勢地位，在一段時(shí)間內(nèi)，是很難打破，也很難逾越。但是360很幸運(yùn)，通過免費(fèi)安全，我們也擁有了跟騰訊差不多一個(gè)數(shù)量級(jí)的用戶，同時(shí)我們做成了中國最大的瀏覽器，超過IE，我們也成為中國最大的網(wǎng)址導(dǎo)航入口，我們也擁有最大的流量。在這個(gè)時(shí)候奉獻(xiàn)開放的平臺(tái)，我們愿意把用戶和流量分享給眾多的合作伙伴，由于我們的存在，大家都會(huì)變得更加開放一些。所以我覺得360可能會(huì)是這樣不斷創(chuàng)新和顛覆者的角色。

　　周鴻祎認(rèn)為，評(píng)價(jià)一個(gè)公司還有一方面，他真的做了有意思的產(chǎn)品，他真的是給我們提供有價(jià)值的服務(wù)，他確實(shí)是不是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，包括把很多的問題能夠暴露出來，從而使得大家面臨這些問題，從而解決這些問題。經(jīng)過3Q給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來正向的推動(dòng)，過去可能一味得自產(chǎn)自銷的模式被放棄了，騰訊最了不起，這點(diǎn)對(duì)騰訊很佩服，他確實(shí)從過去不投資公司，到后來投了一百多億，從過去跟別的公司不合作，到現(xiàn)在很多小公司從騰訊拿到很多分帳，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是非常大的改變和推動(dòng)，這里第一功勞是馬總，他做了很多決策，也適當(dāng)感謝一下360。(中新網(wǎng)IT頻道)