電商，無疑是2012年產業經濟領域最閃亮的明星。
在全球金融危機和中國經濟增速下滑的大背景下，過剩、虧損、低迷等字眼不停地撞擊著眼球。而就在我們為脆弱的產業經濟唏噓不已的2012年，電商行業卻接連創造了一連串振奮人心的時刻和數字。僅“雙十一”一天，淘寶和天貓即完成了191億元的交易額。據國家統計局公布的2012年10月份社會消費品零售總額計算，191億元占到全國零售總額的30%。
在2012年的年度經濟人物頒獎晚會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云放言，10年以后電商要占零售市場的一半。這一豪言引來了萬達集團董事長王健林“約賭”：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，如果電商在中國零售市場占50%，我給馬云一個億，如果沒到，他還我一個億。”
大佬“對賭”讓我們從瘋狂電商帶來的震撼中醒過來，越來越多的傳統行業不再隔岸觀火，對電子商務覺醒并爭先恐后投向電商行業，而電商行業是否正在引發產業經濟的新一輪變革，也正引發著整個社會的深思。
攪動傳統產業
“雙十一”、“雙十二”的接連血拼，讓劉小姐發現自己竟然一個冬天沒進過商場，小到日用品，大到家具電器，劉小姐的日常生活已經離不開網購。而在劉小姐周圍，朋友、鄰居、親友中多的是追著電商促銷日搶購、跟風的人。
電商雖然早已滲入消費者的日常生活，但卻從未像2012年這般“飛入尋常百姓家”，并開始改變著人們的生活消費方式。
2012年，是電商行業硝煙彌漫的一年，也是電商行業高歌猛進的一年。
從2012年年初開始，品聚、樂酷天、耀點100、維棉網等電商紛紛倒閉，沒有卷入倒閉潮的電商開始合縱連橫共抗“寒冬”。9月，紅孩子出售給蘇寧，蘇寧借此在母嬰類細分領域圈地，加速實現“去電器化”；10月，1號店委身沃爾瑪，沃爾瑪的電商布局有了基礎，而1號店也從沃爾瑪獲得供應鏈和資金支持。這期間多家電商巨頭更掀起混亂的價格戰，并吸引了更多傳統行業扎堆進軍電商領域。
但部分電商去年年初以來的持續虧損沒有降低電商行業的熱度，隨后京東的“6·18店慶日”，國美“7·18-7·28見證底價坐標”，京東、蘇寧的“8·15價格戰”，讓傳統產業目瞪口呆的淘寶天貓“雙十一網購狂歡節”，萬億元的交易量，證明未來電子商務的巨大發展空間，2012年是電子商務迅猛發展的一年。
一組組數據和一個個炙手可熱的全民銷售日，讓傳統產業眼紅不已且不寒而栗。統計顯示，截至2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。電子商務服務企業直接從業人員超過190萬人，由電子商務間接帶動的就業人數已超過1400萬人。其中電商阿里巴巴的成績更加引人注目。截至2012年11月30日，阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經達到1萬億元。這個數字占了全國社會消費品零售總額的近5%，相當于2011年全國GDP的2%。
