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Facebook COO推出新書 掀起美國女權新運動

Facebook COO欲以新書為起點 掀起美國女權新運動

Facebook COO雪莉·桑德伯格(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(張和)北京時間2月23日消息,Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)撰寫的關于女性在職場發展的新書《Lean In》即將于3月11日在美國出版上市。《紐約時報》印刷版近日發表文章稱,桑德伯格出書的目的不僅僅是賣書,而是試圖掀起一場全國性的關于女權的討論,并引領新一波的女權革命。

以下為文章概要:

在Facebook COO雪莉·桑德伯格開始撰寫有關女性在職場發展的新書《Lean In》之前,她重讀了一遍女權主義運動家貝蒂·弗里丹(Betty Friedan)的著作《女性的奧秘》(The Feminine Mystique)。正如弗里丹50年前帶領美國掀起一場女權革命一樣,桑德伯格寫這本書的目的不僅僅是為了賣書賺錢。

桑德伯格有關職場女性的觀點,既得到了一些人的贊賞,也被另一些人所批評。她正在試圖完成一項不亞于弗里丹的壯舉:掀起一場全國性的對“無名的性別難題”(a gender problem that has no name)的討論,其重點是女性在職場的發展,以及一場解決難題的運動。

桑德伯格的新書將于3月11日在美國出版上市,隨之而來的將是一場精心策劃的媒體宣傳。桑德伯格希望建立幫助女性提升職場發展信心的Lean In圈子(Lean In Circles),女性可以在圈子里分享經驗,并學習桑德伯格制定的女性職場成功課程。(加入該圈子的第一項任務,是觀看一則教授女性如何通過改變說話和行為方式在職場提高權威的視頻。)

“我常常想,我應該發起一場社會運動,”現年43歲的桑德伯格在接受一部名為《創造者》的女權主義紀錄片采訪時說。

但沒有人知道,普通美國女性是否會響應這名身家數億美元的女富翁發起的自上而下的革命,或者這名社交媒體高管能否建立起屬于她自己的女性網絡。目前為止,僅有一個測試性的“Lean In圈子”存在。眼下距離新書發布已不到三周時間,很難說未來會出現多少個類似的圈子。為了為新書宣傳造勢,出版方將在《時代》雜志上推出新書的廣告,并將舉辦一系列活動,比如在紐約市長邁克爾·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)家中舉辦一場讀書派對等。

甚至連桑德伯格的顧問們也承認,讓擁有哈佛學位、手握價值數億美元股票、身居9000平方英尺豪宅的桑德伯格,與一群家庭主婦一起,呼吁成千上萬的普通女性增強信心、更加努力工作,難免有些奇怪。那些成天忙于照顧孩子、掙扎在家務瑣事中的草根女性,真的會聽從一名硅谷企業高管的建議嗎?在這本書的致謝中,桑德伯格甚至還感謝了她的財富顧問和著名主持人歐普拉·溫福瑞(Oprah Winfrey)。

“從來沒有任何像桑德伯格這樣身居高位的女性曾經試圖這樣做,”巴納德女子學院董事長黛布拉·斯帕(Debora L. Spar)說。黛布拉·斯帕曾于2011年5月邀請桑德伯格為巴納德學院發表畢業典禮演說,主題就是職場中的性別問題。這次演說的視頻后來在網上一夜走紅。(桑德伯格將她的首個新書采訪獨家授予CBS電視臺的《60分鐘》節目,因此拒絕對本文發表評論。)

盡管女權主義運動經歷數十年的發展,產生了一些著名的女性成功人士,但許多領域的女性領袖數量仍然很少:例如,在《財富》500強公司中,只有21家公司的CEO是女性。在她的新書中,桑德伯格稱,這是因為女性在職場經常面臨無形的、甚至是潛意識的障礙,而且這種障礙不僅來源于老板。她認為,許多女性自身的信心也不足。“在大大小小的事情上,我們女性都傾向于保守,缺乏自信,不敢表達自己的觀點,在本該前進的時候膽怯后退,”她寫道,其結果就是“男性仍然主導著這個世界。”

桑德伯格希望女性能夠團結起來,參加提高自省的活動。在她的書中,桑德伯格呼吁女性認清現狀,即女性被評判的標準比男性更加嚴厲,而工作的薪酬卻不如男性。她還呼吁抵制許多企業因女性員工即將臨產而被推遲升職的行為,呼吁家庭中丈夫與妻子同等分擔家務活,呼吁女性撰寫短期和長期的職業規劃,以及加入半商學院半讀書俱樂部性質的“Lean In圈子”。

這個項目給人的感覺像是一次社會實驗:如果大公司的女性能夠了解到如何克服性別障礙,并接受有關談判和溝通技巧的培訓,情況是否會有所好轉?那些已經疲憊不堪的職場女性,是否愿意參加有關“無條件責任”和“巧妙使用故事”的視頻夜校課程?這些聚會的流程設計非常詳盡,從入會要求(入會者每年不得缺席超過兩次的月度會議)到聚會的形式(15分鐘簽到,3分鐘個人陳述,90分鐘的演講,然后是討論)均有詳細規劃。

桑德伯格還邀請各行各業的女性將自己的成功故事分享到她的新網站上。(《紐約時報》執行總編吉爾·艾博松(Jill Abramson)也為此撰寫了一篇隨筆。另外,紐約時報公司還是參與該項目的眾多企業中的一個。)在寫作要求中,桑德伯格要求撰寫人的故事必須擁有積極正面的結尾,暗示那些以升職失敗或破碎婚姻為結尾的故事是不受歡迎的。為了不將受眾局限于精英人群,桑德伯格和她的基金還與時尚雜志《Cosmopolitan》進行合作。《Cosmopolitan》將在今年4月期的雜志中附加一本40頁的增刊,專門闡述桑德伯格的理念。據知情人士稱,桑德伯格及其基金會還計劃在全美的各大社區大學宣傳她的理念。

但針對桑德伯格的批評聲音也日益增多:許多人批評桑德伯格將過多的責任推到了本來就很不容易的職場女性身上,而沒有對政府和雇主提出足夠多的要求,比如要求它們提供更好的兒童護理環境、更具靈活性的工作和其他實實在在的改進。

“桑德伯格的錯誤之處與以往許多成功女性一樣:將其他女性的不成功歸咎于她們不夠努力,”專門幫助企業提升性別平衡的顧問阿維·威騰伯格-考克斯(Avivah Wittenberg-Cox)在觀看上月桑德伯格在世界經濟論壇的講話視頻之后寫道。“今后所有抵制女權運動的男性都會引用桑德伯格的話,聲稱女性必須更有野心,”考克斯說。(桑德伯格在文章中寫道,她之所以專注于職場女性的內部障礙,是因為外界一直都更加關注外部障礙。)

據Lean In項目發起委員會和宣傳團隊的成員透露,桑德伯格的項目“啟動合作伙伴”企業包括美國運通、谷歌(微博)、索尼、強生和多家媒體公司。其中絕大多數企業都被要求授權其logo給Lean In項目使用,并向員工分發宣傳材料。作為回報,這些企業將獲得支持Lean In項目的官方認可。

桑德伯格的主要批評者之一是普林斯頓大學教授、前美國國務院高官安瑪麗·斯勞特(Anne-Marie Slaughter)。斯勞特去年曾在《大西洋月刊》發表一篇題為《為什么女性不能什么都要》的文章,批評女權主義者和桑德伯格為普通女性設立了不可達到的個人和職業成功標準。

據與雙方均有交往的知情人士稱,桑德伯格對斯勞特的批評感到無所適從。盡管她們曾經通過郵件進行過簡要的溝通,但桑德伯格后來就停止回復郵件并拒絕在公開場合與斯勞特碰面。斯勞特仍在繼續她的評論:“雪莉·桑德伯格是一個超人,也是一個有錢人,”她告訴《財富》雜志,暗示桑德伯格的建議對于普通女性并無參考價值。

“她的書的確對社會有所貢獻,但那只是一個方面,”斯勞特在一次采訪中稱。

斯勞特和桑德伯格這對搭檔,恰好代表了近年來美國社會有關工作和母性的兩種觀點。有些人將這場爭論稱為“媽咪戰爭”,即職場女性和家庭主婦之間相互攻擊的戰爭。相反,桑德伯格、斯勞特和許多其他人所爭辯的關鍵是,哪一種策略才是女權運動的初衷。“如果你告訴女性從自身尋找問題,那么你就是在為企業和政府推脫責任,”巴納德學院董事長斯帕說,“而如果你緊盯著企業和政府的問題不放,那么你又顯得不現實。”

在哈佛大學讀書時,桑德伯格曾寫過一篇關于家庭暴力和女性收入的論文。在谷歌和Facebook任職時,她是公司女性員工的教練。這一次,她似乎也不會投降。盡管忙于管理一家大公司并撫養兩個年輕孩子--她的丈夫戴夫·哥德伯格(Dave Goldberg)是科技公司SurveyMonkey的CEO--她還是將身心投入到了新的事業中。

桑德伯格堅稱,她將繼續在Facebook任職。考慮到Facebook上市并不順利,如今也似乎不是桑德伯格離職的好時機。但一些分析人士認為,Lean In或許是桑德伯格進入政界的第一步。

“她在這件事上投入了她所有的社會資源,”科技行業女性人脈網絡Theli.st創始人理查德·斯科拉(Rachel Sklar)稱。斯科拉還是Lean In項目發起委員會的成員之一。在被問到桑德伯格將如何平衡繁忙的工作和社會運動之間的平衡時,一名團隊成員給出了一個試探性的答案:桑德伯格計劃利用她的假期時間。

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