騰訊科技 雷建平 6月5日報道
從兩年多前創辦獨立B2C維棉網擔任CEO，到如今出任京東實物團購部總監，林偉的人生隨著國內電商環境變化發生過山車式變化，林偉的內心也充滿苦澀。與林偉類似，初刻創始人許曉輝(微博)也選擇放棄創業，在初刻被凡客收購后，重回老東家。
這也是國內中小電商命運的真實寫照。過去一年多時間，隨著電商游戲規則發生變化，電商流量不斷向京東、天貓、騰訊旗下電商易迅等大平臺集中，中小電商不斷倒閉和收縮。一度如日中天的好樂買和樂淘也感受到電商寒冬的陣痛。
騰訊科技獲悉，好樂買副總裁羅敏已離職創業。羅敏是好樂買創始員工，很早就跟隨兩位創始人魯明和李樹斌創業，去年才由總監提升為副總裁。更早之前，好樂買從蒙牛引入嚴楨做副總裁負責品牌營銷中心，嚴楨則于去年上半年離職。
好樂買曾經的對手樂淘在放棄平臺戰略后，也經歷轉型陣痛。去年收縮北京團隊后，今年樂淘副總裁陳虎、運營副總裁李振廣又離職。有傳言稱樂淘CTO李勇人在美國，已無心戀戰。這中間，陳虎、李勇是樂淘初創員工，也是公司股東，離職對樂淘影響巨大。
盡管樂淘CEO畢勝(微博)否認李勇離開，稱李勇是美國國籍，每年都會選擇在美國呆一段時間。好樂買創始人魯明也表示羅敏是自己選擇創業。不過，這些昔日明星企業在電商冬天里日子都不好過，內部經歷多次震蕩，也都揭示一點：中小B2C企業遭遇生存困境。
在最困難的2012年，這些垂直B2C企業均經歷裁員風波，曾經一度想做平臺的夢想也破裂。好樂買、樂淘這些垂直B2C企業逐漸務實起來，開始低頭做事，也不再將垂直電商平臺作為自己唯一發展目標和方向。最好方式是將自己演變成垂直品類渠道品牌。
幸存的中小B2C企業紛紛在天貓、京東等平臺中開設旗艦店。對很多B2C企業來說，如今來自天貓、京東等平臺的流量甚至超過主站。不過，幸存者在向大平臺靠攏過程中又面臨尷尬，喪失話語權的同時，也會經常遭遇京東天貓類似“二選一”的抉擇。
