漢德森首席執(zhí)行官李延亮
巧克力味、草莓味、玉米味……這里說的不是奶昔、冰激淋,而是漢德森日用保健品(上海)有限公司生產(chǎn)的保健品。這家由行業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人李延亮出任CEO的新公司,剛一入場就給行業(yè)帶來了一股清新、時尚之風(fēng),不僅健康,還特別注重口感上的“好吃”,包裝上的“好用”,不僅受到中老年人的熱捧,更受到年輕人的青睞。

大資本進軍營養(yǎng)保健品行業(yè)
漢德森正式成立于2017年初,肇始于恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司副主席李家杰更早前的一個想法。對內(nèi)地投資興趣濃厚的李家杰,早前就較為看好大健康產(chǎn)業(yè),其奉行“投資一個行業(yè)首先要投對人”的理念,在與時任康寶萊中國區(qū)總裁的李延亮結(jié)識后,動了付諸投資行動之心。
1968年出生于山東煙臺的李延亮,在營養(yǎng)保健品行業(yè)有著實打?qū)嵉钠翍?zhàn)績。30歲入行,40歲成為康寶萊中國區(qū)總裁,并將其營業(yè)額從起步做到了70多億人民幣,李延亮可以說是行業(yè)內(nèi)最出彩的本土職業(yè)經(jīng)理人之一,個人能力廣受業(yè)界好評。
2018年,50歲的李延亮又有了新的起點。在健康領(lǐng)域打拼20多年后被說服攜手李家杰,就任漢德森CEO。
在選擇生產(chǎn)合作伙伴時,經(jīng)過全球搜索,他們選擇了江蘇艾蘭得營養(yǎng)品有限公司。作為總部位于中國的知名企業(yè),艾蘭得每年生產(chǎn)并銷售超過2億瓶的營養(yǎng)品,擁有每年300億粒片劑、50億粒軟膠囊、60億粒硬膠囊、16000噸粉劑的生產(chǎn)力。橫跨亞洲、北美、歐洲建立了7個世界級生產(chǎn)基地和3個研發(fā)中心。每年產(chǎn)品新配方研發(fā)項目超過2500個,足跡和影響力遍及全球70多個國家。
與此同時,一個升級產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)于2017年在江蘇靖江投建。該產(chǎn)業(yè)園計劃投資50億元、占地近800畝、建成后產(chǎn)值預(yù)計超100億。未來漢德森的產(chǎn)品將在這里實現(xiàn)全智能生產(chǎn)。
至此,資本、資源、資歷,三方完成了營養(yǎng)保健品業(yè)的一次強強組隊。
2萬多配方實現(xiàn)個性定制
為了使原材料、加工技術(shù)、口感、包裝等多維角度力爭做到行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。李延亮將用于科技密集型產(chǎn)業(yè)的智能化概念,引入漢德森營養(yǎng)品的研發(fā)和生產(chǎn)。在位于江蘇靖江的升級產(chǎn)業(yè)園中,漢德森的產(chǎn)品將實現(xiàn)從研發(fā)到原料到生產(chǎn)到面對消費者的全產(chǎn)業(yè)鏈智能化。
當(dāng)消費者的需求被漢德森獲知,其在研發(fā)階段,就能依托全球六大研發(fā)機構(gòu)和擁有2萬多配方的龐大可儲備數(shù)據(jù),進行專業(yè)的研發(fā)方案配方。在漢德森首期上市的產(chǎn)品中,涵蓋了12款體重管理產(chǎn)品,2款運動營養(yǎng)產(chǎn)品,3款基礎(chǔ)營養(yǎng)產(chǎn)品。未來還將推出更多細分化,針對專業(yè)市場的產(chǎn)品系列。這17款產(chǎn)品可以說個個都是智能系統(tǒng)出品的“萬里挑一”的優(yōu)選方案。
“產(chǎn)品研發(fā)占了公司投入的絕大部分。對于研發(fā)的重視將是漢德森的長期戰(zhàn)略。”李延亮說。公司對未來產(chǎn)品線更是制定了一個雄心勃勃的計劃,期望3年擁有成熟產(chǎn)品數(shù)量達到100個。這其中包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,適應(yīng)消費者變化的需求,同時也利用強大的生產(chǎn)線滿足不同細分市場消費者的需求。
為此,漢德森在建的健康產(chǎn)業(yè)園還將特別設(shè)立孵化器。很多新產(chǎn)品由于考慮到生產(chǎn)成本,投入市場的風(fēng)險等因素,生命只能止步于實驗室。但孵化器的存在,將使得漢德森新產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)都得以打通。針對小部分人群健康需求的新產(chǎn)品一旦在實驗室誕生,就可以利用孵化器生產(chǎn)線的靈活機動,進行小批量生產(chǎn),從而滿足消費者需求并試水市場。
李延亮表示,“我個人理解,它是實驗室和大規(guī)模生產(chǎn)線的中間過渡,是橋梁。因為它的存在,我們也可以更好地對個體消費者進行精準(zhǔn)性的研發(fā)。”
多種味道滿足舌尖上的需求
針對營養(yǎng)品消費群體正呈現(xiàn)年輕化趨勢。李延亮敏銳地指出,針對年輕消費群體的營養(yǎng)品,與傳統(tǒng)的保健品有很大區(qū)別,可市場供給端存在著明顯的脫節(jié)。年輕人“在乎健康,也在乎好玩,好吃,好用”,對口味、包裝的便利性要求遠甚于年長消費群體。而漢德森正是以一線城市的年輕中產(chǎn)為主要目標(biāo)群體,并為其家庭提供全方位健康解決方案的營養(yǎng)品服務(wù)商。
以漢德森開發(fā)的綜合膳食營養(yǎng)粉為例,相較于傳統(tǒng)的500多克的大圓罐子,漢德森開發(fā)了供一餐使用的便攜條,首創(chuàng)雙撕口設(shè)計,上口可入瓶下口可入杯。只要手邊有一瓶瓶裝水,3秒就可輕松倒入,調(diào)制成可口的奶昔,非常適合快節(jié)奏生活場所經(jīng)常移動的年輕族群,讓健康生活方式突破時間空間限制。而對于追求美食的朋友們,采用天然可可粉的巧克力味奶昔、玉米味、奶啤味的奶昔也是充滿新奇和想象力的必須“拔草”產(chǎn)品。